理念共有
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 人事評価制度の目的と問題点

こんにちは、岸本です。

最近、こんな相談をよく受けます。

「人事評価制度を導入したいんだけど、
 なかなか導入に踏み切れない」


みなさんの会社では、
人事評価制度を導入されているでしょうか?


今回は、
・人事評価制度の導入が進まない
・導入はしたけどうまく機能していない
その原因について、
事例を交えながらお伝えしていきます。


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定着率を上げる人材採用戦略を立てる方法

こんにちは、岸本です。

最近は人手不足が深刻で
採用や定着で苦労されている方も
多いのではないでしょうか。

例えば、
「苦労して採用したのにすぐ辞めてしまう…」
「思っていたほど働いてくれない…」
「採用後の対応で余計に忙しくなった…」

こうしたお悩みは
採用後に持たれることがほとんどですが
解決のヒントは実は採用前にあります。


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経営理念を活用して組織の求心力を高める方法

こんにちは、岸本です。

経営者と従業員の関係は
立場の違いなどから
どうしても対立構造になりがちです。

でも,組織を円滑に機能させていくためには,
この対立構造をいかに回避し,
組織全体の求心力を高めていくか
が重要になります。

求心力を高める役割を果たす「理念」を,
効果的に活用していきましょう。

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人事労務管理の実践
■目標設定・目標達成
目標の立て方のコツ
やる気が出ない原因と対策
目標設定・達成の速習動画
月イチ戦略会議の導入と実践

■経営全般
事業計画の立て方・書き方
withコロナ時代の経営戦略
中小企業の人事課題と対策
予防労務(予防人事)の実践
粗利率・労働分配率の計算
社員満足と売上拡大の両立
DXの意義や推進の方法

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人件費や法定福利費の計算
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■人材育成・人材活性
人材育成の目的/方法/ポイント
社員のやる気を引き出す方法
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就業規則の作成・変更と届出
就業規則の項目ごとのポイント
有給休暇の付与日・日数など
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■人事制度
3ステップ!人事評価制度の作り方
人事評価制度の目的と注意点
人事評価制度のメリット・デメリット

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