事務所案内
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事務所名 トラスト・パートナーズ社労士事務所
設立 2016年8月1日
代表者 職場環境プロデューサー 岸本 貴史
保有資格 特定社会保険労務士
所在地 〒589-0005
大阪府大阪狭山市狭山2-1050-203
電話番号 072-355-9514
事業内容 社会保険労務士業務
所属団体 大阪府社会保険労務士会
大阪商工会議所
大阪狭山市商工会

会社名 ビジクリ・パートナーズ合同会社
設立 2023年8月1日
代表者 代表社員 岸本 貴史
保有資格 エグゼクティブ&ビジネスコーチ
キャッシュフローコーチ
所在地 〒589-0005
大阪府大阪狭山市狭山2-1050-203
電話番号 072-355-9514
事業内容 コンサルティングサービスの提供
キャリアに関するコーチング
各種セミナーの開催
教材の制作販売 など
所属団体 日本キャッシュフローコーチ協会


代表プロフィール

岸本貴史
トラスト・パートナーズ社労士事務所 代表
ビジクリ・パートナーズ合同会社 代表社員

兵庫県生まれ

同志社大学卒業後、ビルマネジメント会社で人事の仕事を経験

その後、社会保険労務士法人へ転職し、社会保険労務士の仕事の基礎を学ぶ

在籍中に社会保険労務士及び特定社会保険労務士の資格を取得し、100社以上の顧問社労士として活動

在籍5年目からは、リーダーとしてメンバーの採用、育成、評価などのマネジメント業務を担当

その後、これまでの経験と知識を融合させた「ビジョン実現型労務管理」を普及させるため、トラスト・パートナーズ社労士事務所を開業

■専門誌への掲載実績


<経歴・専門知識>
大学卒業後、一般企業での経験を経て、社労士として10年以上にわたり、多くの経営者からの人事労務や経営相談に対応してきました。その後、ビジクリ・パートナーズ合同会社を設立し、コーチングを軸にしたサービスの提供を開始しました。コーチングの専門家としての資格(ビジネスコーチ&エグゼクティブコーチ)を持ち、コーチングトレーニングも積極的に実施しています。

<ビジクリ・パートナーズ設立の想い>
自分自身の経験から、多くの人が仕事やプライベートで悩みを抱えていることに気付きました。そのような方々の最初の一歩をサポートし、充実した人生を手に入れるお手伝いをしたいという思いから、ビジクリ・パートナーズ合同会社を設立しました。あなたの未来のビジョンを共に描き、成果へと導くことが私の使命です。 お客様一人ひとりの課題に向き合い、明確なビジョンを描き、具体的な行動をサポートすることで、より充実感あふれる人生を築くお手伝いをいたします。

<得意分野>
・人事労務管理と人材&組織の活性
・自己理解と目標設定
・時間管理と効率的な仕事術
・ストレス軽減とワークライフバランスの向上


実現したい社会

私はこれまで開業前後あわせて15年以上に渡り、社会保険労務士の仕事をしてきました。

実に100社以上の企業や園の実態を見てきましたが、結局のところ事業発展の鍵を握るのは人です。

逆に事業発展に歯止めをかけるのも、お金ではなく人に原因があることがほとんどです。

私は、これからの社会保険労務士の存在価値は、単に手続きや給与計算を代行するだけでなく、
「ビジョン実現のために必要な人材戦略の立案から実行までお手伝いをする」ことにあると考えています。

サポートの方法は、定期訪問による情報提供や相談対応から、組織づくりコンサルティング、就業規則の作成、職員研修や面談、コーチングまで、多岐に渡ります。

ポイントは、利害関係の生じる経営者と労働者との間だけでは、うまく労使間の問題を解決できないということです。

だからこそ、専門知識を持つ第三者のサポートがとても有効です。

私が最終的に目指すのは、私のサポートがなくなっても、経営者の描くビジョン実現に向けて職員が自発的にイキイキと仕事をする、そんな職場の風土と信頼関係をつくることです。

志高い経営者の想いの実現に労使が一丸となって取り組み、その職場から生み出される価値が、経営者、労働者、顧客、さらにその先の多くの人の幸せに広がっていく、
そんな世の中の実現を目指しています。


 
人事労務管理の実践
■目標設定・目標達成
目標の立て方のコツ
やる気が出ない原因と対策
目標設定・達成の速習動画
月イチ戦略会議の導入と実践

■経営全般
事業計画の立て方・書き方
withコロナ時代の経営戦略
中小企業の人事課題と対策
予防労務(予防人事)の実践
粗利率・労働分配率の計算
社員満足と売上拡大の両立
DXの意義や推進の方法

■人件費
人件費や法定福利費の計算
人件費の削減と適正化の違い
賞与の社会保険料の計算方法
残業代・残業単価・残業時間
残業代の計算や試算

■人材育成・人材活性
人材育成の目的/方法/ポイント
社員のやる気を引き出す方法
リーダーシップの発揮と習得

■就業規則
就業規則の作成・変更と届出
就業規則の項目ごとのポイント
有給休暇の付与日・日数など
テレワークのメリット・デメリット

■人事制度
3ステップ!人事評価制度の作り方
人事評価制度の目的と注意点
人事評価制度のメリット・デメリット

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