経営理念(ミッション・ビジョン・ポリシー)
経営理念

【ミッション】


労使が信頼で結ばれた
人生を豊かにする職場づくり支援



【ビジョン】

職場を
”働く場” から ”人生を豊かにする場” へ


【ポリシー】

【信頼】
全ての前提にヒトへ与える影響を意識しよう!

 

【挑戦】
義務感よりワクワク感を原動力に行動しよう!

 

【創造】
常識に囚われずなぜどうして?を考え続けよう!


当事務所の4つの特徴
当事務所の4つの特徴


労使協調型組織づくりの実践
労使協調型組織づくりの実践

労使協調型組織とは、労使が協力しながら共通の目標達成を目指す組織のことです。

理念共有

 

経営公開

 

戦略会議

具体的な構築ステップ等につきましては、お気軽にお問合せください。

お客様の声
お客様の声

 

製造業 社長 様

当社は給与や手続きは自社でできるため、労務管理や労使関係について相談できる方を探していました。知り合いから「相談メインでやっている珍しい社労さんがいるよ」と聞いて、岸本さんにお会いしました。若そうだし大丈夫かな?と思いましたが、話してみると労務だけでなく、マネジメントやチームビルディング、キャッシュフローなどの知識も豊富で驚きました。顧問でいてくれる社労士が経営全般に明るいのはとても助かります。

 

公益法人 理事長 様

職員との間で意思疎通を図ることが難しくなってきたと感じていた時に、知り合いの税理士さんから紹介を受けました。元々、一般の社員や管理職をされていたこともあり、様々な立場の考えをバランスよく教えてもらえます。定期的に職員とも面談をしてもらい、職員の考えや不満を把握しています。経営陣と職員双方の中間的な立場でアドバイスをもらえるので、職員との良好な関係が保てています。

 

美容室 オーナー 様

スタッフの増加に伴い就業規則を作成したいと考えていたところ、知り合いから岸本さんを紹介してもらいました。岸本さんは初めてお会いした時からとても物腰柔らかで話しやすく、でも知識は豊富で、規則の作成中も色々と相談に乗っていただきました。法律でガチガチに固めたくないという私の意向をくみ取っていただき、希望通りの就業規則ができました。

ご挨拶(プロフィール・事務所案内)
ご挨拶(プロフィール・事務所案内)

アクセスいただきありがとうございます。

トラスト・パートナーズ社労士事務所は労使間ギャップに着目した人事労務管理・人材育成・組織開発のコンサルティング、セミナーを行う事務所として20168月に開設した事務所です。

人事労務課題の解決にとどまらず、経営全般(経営理念、経営数字)のご相談まで対応しており、取引先は中小企業、公益法人から個人事業主まで幅広くお付き合いをさせていただいております。

お知らせ(改正・セミナー・メディア情報など)
お知らせ(改正・セミナー・メディア情報など)

【令和4年2~9月】保育士・幼稚園教諭等処遇改善臨時特例事業の実施について
【2022年4月】労働法改正対応の流れ(育児介護休業・パワハラ防止)
【2022年】労働関連の法改正一覧表
【令和4年4月以降】育児・介護休業法の改正について(規定例あり)
同一労働同一賃金(ガイドライン)によるパートの待遇差解消はいつから?

>> 一覧へ

旬の特集
旬の特集

   

 助成金制度は年度単位で予算が立てられているものが多く、年度初めに助成金の創設・改廃が行われるものが多くあります。以下では、今年度に中小企業が比較的活用しやすい注目の助成金をいくつかご紹介します。>> 本文へ

人事労務ニュース
人事労務ニュース

36協定を遵守するための実務上の注意点2023/05/23
今後の最低賃金引き上げの方向性2023/05/16
2024年4月から変わる労働条件の明示ルール2023/05/09
今後多くの制度変更が予定される障害者雇用2023/05/02
今年も4月より始まった「アルバイトの労働条件を確かめよう!」キャンペーン2023/04/25

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会話形式で楽しく学ぶ人事労務管理の基礎講座
会話形式で楽しく学ぶ人事労務管理の基礎講座

   

 このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、こども・子育て政策の強化の試案についてとり上げます。>> 本文へ

WORDでそのまま使える人事労務管理基本書式集
WORDでそのまま使える人事労務管理基本書式集

| 採用 | 退職・解雇 | 労働時間・勤怠  | その他 |
時間外・休日勤務申請承認書
時間外・休日勤務申請承認書は、従業員が所定労働時間を超えて勤務しなければならない、または休日に勤務しなければならない場合に上長に申出て承認を受けさせることにより、従業員の時間外・休日勤務を管理するための書式です。
shoshiki151.docx  shoshiki151.pdf

人事労務管理リーフレット集
人事労務管理リーフレット集

2024年4月から労働条件明示のルールが変わります
2024年4月から、労働契約の締結・更新のタイミングの労働条件明示事項が追加されることを周知するリーフレット
重要度:★★★★★
発行者:厚生労働省
発行日:2023年3月
nlb1563.pdf

知っておきたい!人事労務管理用語集
知っておきたい!人事労務管理用語集

>> 用語一覧へ
労使協定
事業場における労働者の過半数代表と締結する協定のことをいう。労働者の過半数代表とは、労働者の過半数で組織する労働組合があるときはその労働組合、労働者の過半数で組織する労働組合がないときは労働者の過半数を代表する者をいう。

総務担当者のための今月のお仕事カレンダー
総務担当者のための今月のお仕事カレンダー

   

 今月は労働保険の年度更新手続や夏季賞与の準備があり、総務・人事担当者にとっては慌しい時期となります。そのため、スケジュールを立て余裕をもって準備を進めておきたいものですね。 >> 本文へ













 
人事労務管理の実践
■目標設定・目標達成
目標の立て方のコツ
やる気が出ない原因と対策
目標設定・達成の速習動画
月イチ戦略会議の導入と実践

■経営全般
事業計画の立て方・書き方
withコロナ時代の経営戦略
中小企業の人事課題と対策
予防労務(予防人事)の実践
粗利率・労働分配率の計算
社員満足と売上拡大の両立
DXの意義や推進の方法

■人件費
人件費や法定福利費の計算
人件費の削減と適正化の違い
賞与の社会保険料の計算方法
残業代・残業単価・残業時間
残業代の計算や試算

■人材育成・人材活性
人材育成の目的/方法/ポイント
社員のやる気を引き出す方法
リーダーシップの発揮と習得

■就業規則
就業規則の作成・変更と届出
就業規則の項目ごとのポイント
有給休暇の付与日・日数など
テレワークのメリット・デメリット

■人事制度
3ステップ!人事評価制度の作り方
人事評価制度の目的と注意点
人事評価制度のメリット・デメリット

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