スポット型テーマ別コンサルティング
スポット型テーマ別コンサルティング

〜今、現場で必要とされるテーマに“絞って”支援する〜

中小企業・教育機関・クリニック等に向けて、
「いま、本当に必要なテーマ」に特化した
スポット型・テーマ別コンサルティングをご提供しています。

1テーマあたり1〜6回の対話と実践支援により、
【考えの整理→状況の見える化→実行プラン設計→振り返り】
までを、 短期集中でサポートします。


■ 現在提供中のテーマ一覧

組織潤滑ファシリテート実践
思いのすれ違いを整えて、組織の“滑らかさ”を取り戻す
経営層と現場のあいだにある「理念・制度・運用」のズレを対話で整える実践プログラム。
日々の“ギクシャク感”を解消し、心理的安全性の高い職場づくりを支援します。
詳細はこちら▶▶

職場ブランディング設計
 「うちの職場らしさ」が伝わる、採用・定着の土台づくり
人が集まり、人が育ち、辞めない組織には「軸となる価値観」があります。
理念・採用方針・評価制度のつながりを設計し、“職場らしさ”を可視化するサポートを行います。
詳細はこちら▶▶

※新しいテーマも、順次リリース予定です。


■ご利用の流れ(共通)

1.お問合せ・事前ヒアリング(無料)
課題感やご希望を簡単にヒアリングいたします。

2.実施プランご提案(無料)
ご希望のテーマに応じた回数・進め方をご提案します。

3.実施スタート(訪問/オンライン)
必要に応じて資料やワークシートも活用しながら、伴走支援いたします。

4.振り返り・継続相談
変化の定着や次のステップについてもご相談いただけます。


■対象となる方
  • 経営者・管理職・人事担当者の方

■よくあるご質問(FAQ)

Q:面談回数などの頻度は相談できますでか?
A:はい、必要に応じて面談回数などのカスタマイズも可能です。

Q:オンラインでも対応できますか?
A:はい、Zoom等のオンラインでも実施可能です。


■お問い合わせ・ご相談はこちらから

「気軽に相談できる、けれど深く踏み込める」
そんな存在として、御社の変化のきっかけをサポートします。
まずはテーマ選びのご相談だけでも、お気軽にご連絡ください。

無料相談はこちらから▶▶












人事労務管理の実践
■経営全般
事業計画の立て方・書き方
withコロナ時代の経営戦略
中小企業の人事課題と対策

中小企業の人事戦略3ステップ
予防労務(予防人事)の実践
粗利率・労働分配率の計算
社員満足と売上拡大の両立
DXの意義や推進の方法

■人件費
人件費や法定福利費の計算
人件費の削減と適正化の違い
賞与の社会保険料の計算方法
残業代・残業単価・残業時間
残業代の計算や試算

■人材育成・人材活性
人材育成の目的/方法/ポイント
社員のやる気を引き出す方法
リーダーシップの発揮と習得

■就業規則
就業規則の作成・変更と届出
就業規則の項目ごとのポイント
就業規則の業種別ポイント
有給休暇の付与日・日数など
テレワークのメリット・デメリット

■労務管理
労働問題の解決事例
労働基準監督署の調査対応
有給休暇取得率の計算
産休・育休の手続き流れ

■人事制度
3ステップ!人事評価制度の作り方
人事評価制度の目的と注意点
人事評価制度のメリット・デメリット
 専門誌掲載

近代中小企業
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