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経営者という立場は、
決断の連続です。

誰かに相談しても、
最終的に決めるのは自分。

だからこそ、気づかないうちに
「これは自分が抱えるもの」
という前提が増えていきます。

社員のこと。
組織のこと。
将来のこと。
お金のこと。
人間関係のこと。

本当は誰かと一緒に
考えていいはずなのに、

いつの間にか
“孤独に耐えること”が
経営者の役割のように感じてしまう。

でも、職場の問題は
一人で背負うほど
複雑に見えてしまいます。

視点が増えると、
問題は分解されます。

言葉にすると、
整理が始まります。

誰かと考えることで、
「重さ」そのものが
変わることもあります。

頼ることは弱さではありません。
視点を増やす行為です。

一人で抱え込まない経営は、
経営者自身を守るだけでなく、
職場全体の呼吸を整えていきます。