作成日:2026/02/10
「頑張っているのに報われない」が起きる理由
頑張っているのに報われない...
この感情が職場に広がり始めると、
一気に空気が重くなります。
ここでよくある誤解は、
「評価制度が悪いからだ」
「報酬が足りないからだ」
という発想。
もちろん制度の影響もあります。
でも多くの場合、 問題はもう少し手前にあります。
それは、評価と承認が、
同じものとして扱われていること。
評価は、結果や役割に対する判断。
承認は、プロセスや姿勢への受け止め。
この二つは、本来別物です。
- 結果はまだ出ていないけど、工夫している
- 成果には届かなかったけど、挑戦している
- 周囲を支える動きをしている
「評価は次の期で頑張れば」
「数字で判断するから」
となると、
人は「見てもらえていない」と感じます。
そしてこの感情は、
理屈では処理できません。
「評価は公平にやっている」
「制度上は問題ない」
正しくても、
感情が置き去りになると、
静かにエネルギーを下げていきます。
「頑張っているのに報われない職場」は、
評価が不公平なのではなく、
承認が届いていない職場であることが多い。
感情を甘やかす必要はありませんが、
扱わずに済ませることもできない。
ここをどう扱うかで、
職場の温度は大きく変わります。
今日の整理の問い
成果の評価だけでなく、
プロセスや姿勢への承認にも
意識を向けていますか?
プロセスや姿勢への承認にも
意識を向けていますか?
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