---

評価制度を見直したのに、
かえって不満が増えた。

そんな話を聞くことがあります。

・基準は明確
・点数の付け方も決めた
・説明会も行った

それでも、
「納得できない」
「評価が低い理由が分からない」
という声が出てくる。

このとき起きているのは、
基準の問題というより、
“意味”が共有されていない
という状態です。

・この評価は何のためにあるのか...
・組織として何を大切にしているのか...
・どんな成長を期待しているのか...

そこが曖昧なままでは、
「評価」ではなく
「裁定」に見えてしまいます。

評価制度が機能している職場では、
点数よりも先に、
評価の“意味”が語られています。

みなさんの職場では、
この評価が何のためのものか、
どこまで共有されているでしょうか。