作成日:2025/02/02
多様な働き方の導入で失敗しないために:労務リスクと対策
多様な働き方は企業の成長戦略
テレワーク、フレックスタイム、副業・兼業、時短勤務など、柔軟な働き方の導入を検討する企業が増えています。しかし、「法的リスクは?」「労働時間管理はどうする?」「待遇のバランスは?」 など、不安を感じる方も多いのではないでしょうか。
本記事では、多様な働き方を導入する際の労務リスクと、その対策について解説します。企業の成長を促しながら、適正な労務管理を実現しましょう。
多様な働き方の主な種類と特徴
@ テレワーク・在宅勤務
- メリット:通勤時間の削減、柔軟な働き方の実現、採用の幅が広がる
- リスク:労働時間管理の難しさ、情報漏洩リスク、評価制度の課題
- 勤怠管理ツールの導入(クラウド型の勤怠管理システムなど)
- 期的なオンライン面談で業務状況を確認
- セキュリティガイドラインの整備
A フレックスタイム制
- メリット:従業員の自主性向上、ワークライフバランスの向上
- リスク:労働時間管理の複雑化、時間外労働の発生
- 「コアタイム」を明確に定め、業務調整をスムーズに
- シフト管理システムを活用し、残業の発生をチェック
B 副業・兼業
- メリット:社員のスキル向上、モチベーションアップ
- リスク:競業避止義務違反、長時間労働による健康リスク
- 「副業許可制」または「事前届出制」にして企業リスクを最小化
- 副業の範囲を就業規則に明記(例:競業となる業務はNG)
C 時短勤務・週休3日制
- メリット:育児・介護との両立、離職防止、柔軟な働き方の促進
- リスク:給与体系・評価制度の見直しが必要
- 「時間単位年休」の導入で、業務とプライベートの両立を支援
- ・給与・評価制度を調整し、正社員とのバランスを確保
多様な働き方の導入に伴う主な労務リスクと対策
1.労働時間管理のリスク
リモートワークやフレックスタイム制の導入により、「実際に何時間働いているのか?」 を把握しにくくなります。
<対策>
- 勤怠管理システムでリアルタイムに労働時間を記録
- 「みなし労働時間制」「裁量労働制」の適用要件を理解し、適切に運用
2.雇用区分の不明確さ
時短勤務者や業務委託契約者との間で、「労働者性」が問題になるケース があります。
<対策>
- 雇用契約書の見直し(就業時間・業務内容・報酬を明確に記載)
- 業務委託契約の場合、指揮命令関係がないことを明確に
3.不公平感の発生
フルタイム社員と時短勤務社員、テレワーク社員と出社社員の間で「評価の公平性」 が課題になります。
<対策>
- 「ジョブ型評価」を導入し、成果を基準に評価
- 定期的なフィードバック面談を実施し、納得感のある評価制度を確立
就業規則の見直しは必須!
多様な働き方を導入する場合、必ず就業規則の改定を行いましょう。
ポイントは以下の通りです。
- テレワーク規程の追加(労働時間、費用負担、通信環境の整備)
- フレックスタイム制のルール化(コアタイム、清算期間の設定)
- 副業・兼業のルール明確化(届出制、禁止事項の明示)
- 労働時間管理の徹底(勤怠管理ツールの活用、過重労働対策)
柔軟な働き方の実現には適正な労務管理が不可欠
多様な働き方は、従業員満足度の向上、優秀な人材の確保、企業の競争力向上につながります。しかし、労務管理のルールを整えないまま導入すると、思わぬトラブルを招く可能性があります。
「労務リスクを抑えながら、柔軟な働き方を実現したい」と考えている方は、ぜひ本記事を参考に、段階的な導入を検討してください。
適切な労務管理で、企業も従業員も安心できる職場を作りましょう!
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