作成日:2025/02/02
多様な働き方の導入で失敗しないために:労務リスクと対策



多様な働き方は企業の成長戦略


テレワーク、フレックスタイム、副業・兼業、時短勤務など、柔軟な働き方の導入を検討する企業が増えています。しかし、「法的リスクは?」「労働時間管理はどうする?」「待遇のバランスは?」 など、不安を感じる方も多いのではないでしょうか。

本記事では、多様な働き方を導入する際の労務リスクと、その対策について解説します。企業の成長を促しながら、適正な労務管理を実現しましょう。


多様な働き方の主な種類と特徴


@ テレワーク・在宅勤務
  • メリット:通勤時間の削減、柔軟な働き方の実現、採用の幅が広がる
  • リスク:労働時間管理の難しさ、情報漏洩リスク、評価制度の課題
 <対策>
  • 勤怠管理ツールの導入(クラウド型の勤怠管理システムなど)
  • 期的なオンライン面談で業務状況を確認
  • セキュリティガイドラインの整備

A フレックスタイム制
  • メリット:従業員の自主性向上、ワークライフバランスの向上
  • リスク:労働時間管理の複雑化、時間外労働の発生
 <対策>
  • 「コアタイム」を明確に定め、業務調整をスムーズに
  • シフト管理システムを活用し、残業の発生をチェック

B 副業・兼業
  • メリット:社員のスキル向上、モチベーションアップ
  • リスク:競業避止義務違反、長時間労働による健康リスク
 <対策>
  • 「副業許可制」または「事前届出制」にして企業リスクを最小化
  • 副業の範囲を就業規則に明記(例:競業となる業務はNG)

C 時短勤務・週休3日制
  • メリット:育児・介護との両立、離職防止、柔軟な働き方の促進
  • リスク:給与体系・評価制度の見直しが必要
 <対策>
  • 「時間単位年休」の導入で、業務とプライベートの両立を支援
  • ・給与・評価制度を調整し、正社員とのバランスを確保

多様な働き方の導入に伴う主な労務リスクと対策


1.労働時間管理のリスク
リモートワークやフレックスタイム制の導入により、「実際に何時間働いているのか?」 を把握しにくくなります。

<対策>
  • 勤怠管理システムでリアルタイムに労働時間を記録
  • 「みなし労働時間制」「裁量労働制」の適用要件を理解し、適切に運用

2.雇用区分の不明確さ
時短勤務者や業務委託契約者との間で、「労働者性」が問題になるケース があります。

<対策>
  • 雇用契約書の見直し(就業時間・業務内容・報酬を明確に記載)
  • 業務委託契約の場合、指揮命令関係がないことを明確に

3.不公平感の発生
フルタイム社員と時短勤務社員、テレワーク社員と出社社員の間で「評価の公平性」 が課題になります。

<対策>
  • 「ジョブ型評価」を導入し、成果を基準に評価
  • 定期的なフィードバック面談を実施し、納得感のある評価制度を確立

就業規則の見直しは必須!


多様な働き方を導入する場合、必ず就業規則の改定を行いましょう。

ポイントは以下の通りです。
  • テレワーク規程の追加(労働時間、費用負担、通信環境の整備)
  • フレックスタイム制のルール化(コアタイム、清算期間の設定)
  • 副業・兼業のルール明確化(届出制、禁止事項の明示)
  • 労働時間管理の徹底(勤怠管理ツールの活用、過重労働対策)
など、法改正の影響も受けるため、専門家と相談しながら慎重に進めるのがベストです。


柔軟な働き方の実現には適正な労務管理が不可欠


多様な働き方は、従業員満足度の向上、優秀な人材の確保、企業の競争力向上につながります。しかし、労務管理のルールを整えないまま導入すると、思わぬトラブルを招く可能性があります。

「労務リスクを抑えながら、柔軟な働き方を実現したい」と考えている方は、ぜひ本記事を参考に、段階的な導入を検討してください。

適切な労務管理で、企業も従業員も安心できる職場を作りましょう!


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