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「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまう…」そんな悩みを抱える企業は少なくありません。特に中小企業では、採用にかけた時間やコストの損失が大きく、社内の士気にも影響を及ぼすことがあります。

本記事では、採用後すぐに退職してしまう原因を明らかにし、具体的な対策を提案します。

採用後にすぐ辞める理由とは？

(1) ミスマッチの発生

・仕事内容が事前説明と異なる
面接時に聞いていた業務内容や条件が実際と違うと、信頼感を失います。

・職場環境や社風に馴染めない
入社してから初めて社風やチームの雰囲気を知り、「自分には合わない」と感じるケースがあります。

(2) 労働条件の不満

・給与や待遇が期待と異なる
他社との比較や生活費とのバランスで、待遇に不満を感じて退職を決断する人も多いです。

・長時間労働や業務負担の偏り
過酷な労働環境や、役割分担の不明確さが離職につながることがあります。

(3) サポート体制の不備

・十分なオンボーディングがない
新入社員が仕事に慣れるまでのサポートが不足していると、不安や孤立感を抱かせます。

・フィードバックや評価が少ない
自分の働きが正しく評価されていないと感じると、早期退職のリスクが高まります。

辞めさせないための具体的な対策

(1) 採用時のミスマッチを防ぐ

・明確な職務記述書（ジョブディスクリプション）の作成
求人情報に具体的な仕事内容や期待するスキルを明記することで、誤解を防ぎます。

・職場見学やチームとの面談を実施
入社前に社内の雰囲気を体感してもらうことで、入社後のギャップを減らします。

(2) 労働条件の透明化

・オープンで正確な情報提供
給与、昇進のチャンス、福利厚生などを具体的に伝えることで、不安を解消します。

・柔軟な働き方を提案
リモートワークやフレックスタイム制度を導入し、多様なニーズに応える努力をしましょう。

(3) オンボーディングの強化

・初日からしっかりサポート
初日のスケジュールをしっかり計画し、安心してスタートできる環境を提供します。

・メンター制度を導入
ベテラン社員が新人をサポートする仕組みを作ると、早期離職率が下がります。

社内の声を活かした改善

・定期的な社員アンケートの実施
在職中の社員の満足度や不満点を把握し、改善に活かします。

・退職者からのフィードバック
辞めた社員から率直な意見を聞き、採用プロセスや労働環境の改善に役立てます。


採用後すぐに辞められるのは、企業にとって大きな損失ですが、原因を突き止め、適切な対策を講じれば防ぐことが可能です。

ミスマッチを防ぐ仕組みを取り入れ、働きやすい環境を整えることで、社員の定着率を高めましょう。


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