経営公開
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「管理職になりたくない」と言われる組織から脱却する方法

こんにちは、岸本です。

みなさんは経営されている中で、
こんな声を聞かれることはないでしょうか?

「管理職なんかになりたくない…」
「管理職になっても忙しくなるだけ…」
「今の平社員としての働き方で十分です…」

こうした「管理職になりたくない」と
言われる組織から脱却するためのヒントについて
お伝えしていきます。

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目標設定と教育を工夫して社員の自発的なやる気を高める方法

こんにちは、岸本です。

従業員がやる気を出さない理由を
「最近の若者は…」と片付けていませんか。

給与やボーナスを上げる以外にも,
従業員のやる気に火を点ける方法があります。

自律的・積極的な従業員を増やしていくために
必要な下準備を一緒にしていきましょう。

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オンラインセミナー 2021
4月:給与体系設計講座
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ミニ講義
■目標設定・目標達成
目標の立て方のコツ
やる気が出ない原因と対策
目標設定・達成の速習動画
月イチ戦略会議の導入と実践

■経営全般
事業計画の立て方・書き方
withコロナ時代の経営戦略
粗利率・労働分配率の計算

■人件費
人件費や法定福利費の計算
人件費の削減と適正化の違い
賞与の社会保険料の計算方法
残業代・残業単価・残業時間
残業代の計算や試算

■人材育成・人材活性
人材育成の目的/方法/ポイント
社員のやる気を引き出す方法
リーダーシップの発揮と習得

■就業規則
就業規則の作成・変更と届出
就業規則の項目ごとのポイント
有給休暇の付与日・日数など
テレワークのメリット・デメリット

■人事制度
3ステップ!人事評価制度の作り方
人事評価制度の目的と注意点