当事務所の4つの特徴
当事務所の4つの特徴

なぜ、当事務所が選ばれるのか?

そこには、4つの理由があります




「事務処理型」ではない「ビジョン実現型社労士」

私たちは、単に手続きや給与計算を代行するだけではありません。

お客様のビジョン実現のために何ができるか、このことを常に考えながら、経営者の右腕として、人材戦略の立案から実行まで幅広くお手伝いをしています。


私たちは、経営者の皆様が想い描くビジョン実現を一緒に目指す、信頼できるパートナーというスタイルで仕事をしていきます





「顧問先100社以上、労務相談対応8,000件」


これは私が社労士として仕事をしてきた中での実績の一例です。

製造業、建設業、小売業をはじめとする企業から、幼稚園、保育園、こども園といった公益法人まで、多様な業種の顧問社労士として活動してきました。

また、対応した労務相談も、解雇、休職、残業、パワハラなど、内容は多岐に渡ります。

これからの時代、法律の知識だけではトラブルを解決できません。

豊富な現場での経験に基づいた職員対応と、ケース毎に適切な落としどころの見極めができて初めて、トラブルを未然に防ぐ体制づくりが可能になります。




「リーダーとの関係性構築による求心力向上」

労使の中間に位置するリーダーは、職場で経営者と職員の間を繋ぐ非常に重要な役割を担っています。

私自身、社労士法人のリーダーとして、メンバーの採用から教育、人事考課まで経験し、労使の仲介役としての機能を担ってきました。

リーダー独特のモノの見方、考え方、苦労、やりがいを、自分自身が身をもって経験してきたからこそ、あなたの職場のリーダーの思考や行動特性がわかります。

そして、経営者のビジョンをリーダーに正しく浸透させることで、職員との信頼関係構築と職場の求心力向上を同時に、かつ一気に図ることが可能となります。




「お客様のビジョンの明確化と実現の加速」

これが私たちのサービスから得られるお客様の成果です。

つまり、

「何がやりたいのかはっきりしない…」

「やりたいことはあるけどきっと無理だろう…」

というモヤモヤした状態から、

「これがやりたかったんだ!」

「無理だと思ってたけど意外とできそうだ!」

というワクワクした状態まで皆様を導いていきます。

この状態まで行けば、ビジョン実現はグッと近づいています。


サービス内容については、電話・メールのみによる相談サービスから、毎月の訪問による労務管理やビジョン実現サポートまで、お客様のニーズに合わせて幅広くご用意しております。

「お客様のビジョンの明確化と実現の加速のために何ができるか」

当事務所のサービスは全てこの視点を出発点とし、お客様の現状に応じた最適なプラン・サービスを提供しております。


 
人事労務管理の実践
■目標設定・目標達成
目標の立て方のコツ
やる気が出ない原因と対策
目標設定・達成の速習動画
月イチ戦略会議の導入と実践

■経営全般
事業計画の立て方・書き方
withコロナ時代の経営戦略
中小企業の人事課題と対策
予防労務(予防人事)の実践
粗利率・労働分配率の計算
社員満足と売上拡大の両立
DXの意義や推進の方法

■人件費
人件費や法定福利費の計算
人件費の削減と適正化の違い
賞与の社会保険料の計算方法
残業代・残業単価・残業時間
残業代の計算や試算

■人材育成・人材活性
人材育成の目的/方法/ポイント
社員のやる気を引き出す方法
リーダーシップの発揮と習得

■就業規則
就業規則の作成・変更と届出
就業規則の項目ごとのポイント
有給休暇の付与日・日数など
テレワークのメリット・デメリット

■人事制度
3ステップ!人事評価制度の作り方
人事評価制度の目的と注意点
人事評価制度のメリット・デメリット

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