役割と報連相のズレを、構造から整理する
役割と報連相のズレを、構造から整理する

誰に、何を、どこまで相談すればいいのか分からない...


そんな状態が続くと、
判断は遅れ、空気は重くなり、
結果的に全員が疲れていきます。

多くの場合、
それは個人の問題ではなく、構造の問題です。



■ この無料資料について

 『報連相と役割の線引きを整える実践ガイド』

最近増えている現場相談をもとに、
  • なぜ報連相が噛み合わなくなるのか
  • 「役割=業務」では整理できない理由
  • 判断が滞る職場の共通構造
  • 現場で対話を始めるための視点
を、制度論ではなく
「現場の判断が前に進む構造」として整理しました。



■ あわせてご案内するセルフチェック

資料の内容に対応した
役割・報連相セルフチェック(全10問)
も無料でご利用いただけます。

✔ 所要3分
✔ 点数評価ではありません
✔ 今の職場で“ズレが出やすい場所”を確認できます



■ こんな方におすすめです
  • 役割分担は決めているはずなのに、うまく回らない
  • 報連相が増えたのに、判断が楽にならない
  • 誰かを責める前に、構造を整理したい


■ 最後に

問題が大きくなる前に、
一度「今の状態」を確認しておくことは、
結果的に一番コストがかかりません。

確認のための資料として、
気軽にご活用ください。

※売り込みや営業を目的としたご案内は行いません
※診断・面談は「判断を整理する場」としてご利用ください



▼ 無料PDF+セルフチェックを受け取る ▼
事業所名(屋号) 必須
お名前 必須
メールアドレス 必須
区分 必須
   
※経営者・管理職・人事労務担当者限定のため、士業・コンサルタントの方の登録はご遠慮ください。 ※ご登録から24時間経っても返信がない場合は、メールアドレスをよくご確認の上、再度ご登録ください。

 











人事労務管理の実践
■経営全般
事業計画の立て方・書き方
withコロナ時代の経営戦略
中小企業の人事課題と対策
中小企業の人事戦略3ステップ
予防労務(予防人事)の実践
粗利率・労働分配率の計算
社員満足と売上拡大の両立
DXの意義や推進の方法

■人件費
人件費や法定福利費の計算
人件費の削減と適正化の違い
賞与の社会保険料の計算方法
残業代・残業単価・残業時間
残業代の計算や試算

■人材育成・人材活性
人材育成の目的/方法/ポイント
社員のやる気を引き出す方法
リーダーシップの発揮と習得

■就業規則
就業規則の作成・変更と届出
就業規則の項目ごとのポイント
就業規則の業種別ポイント
有給休暇の付与日・日数など
テレワークのメリット・デメリット

■労務管理
労働問題の解決事例
労働基準監督署の調査対応
有給休暇取得率の計算
産休・育休の手続き流れ

■人事制度
3ステップ!人事評価制度の作り方
人事評価制度の目的と注意点
人事評価制度のメリット・デメリット
 専門誌掲載

近代中小企業
2024年5月号

労使協調(Win-Win)型!
売上計画の作成&活用法
★無料配布中★

7日間メール講座