■まずお伝えしたいこと

この面談は、

• 何かを売り込む場
• 契約を前提とした説明会
• 正解を教えるコンサルティング

ではありません。

PDFガイドを読んで、

• 「考え方は分かるけど、うちの場合どうだろう？」
• 「現場で使おうとすると、少し不安が残る」
• 「経営者や管理職として、どこまで踏み込めばいいか迷う」

そんな“立ち止まりポイント”を一緒に整理する時間です。

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■こんな方に向いています

• ガイドの内容を、自社用にどう使えばいいか悩んでいる
• 従業員に配る前に、使い方を確認しておきたい
• 面談や1on1での使いどころを整理したい
• 踏み込みすぎず、でも放置しない関わり方を探している
• 人事施策や研修にするほどではないが、何もしないのも違うと感じている

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■この面談で行うこと

面談では、次のような内容を扱います。

• PDFガイドのどの部分を、どの場面で使えそうか
• 自社の職場環境・人数・関係性を前提にした使い方の整理
• 経営者・管理職・人事として、どこまで関わるのが適切か
• 「やらない方がいいこと」「急がなくていいこと」の確認

答えを出すことより、判断しやすくなることを重視します。

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■この面談で「やらないこと」

• 無理に前向きな解釈を促すこと
• 従業員の性格や意欲を評価すること
• 制度や研修の導入を勧めること

安心して、「まだ整理できていない状態」のままお越しください。

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■面談の進め方（目安）

• 所要時間：60分程度（オンライン）
• 形式：対話形式（一方的な説明は行いません）
• 事前準備：特に不要（ガイドを手元に置いていただけるとスムーズです）

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■ご相談例

• 「管理職が使うと、指導っぽくならないか心配」
• 「職種や年齢がバラバラでも使えるか？」
• 「1on1で使う場合、どこまで聞いていいのか？」
• 「“楽しさ”という言葉に抵抗がある従業員への伝え方」

どれも、よくある・自然な迷いです。

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■最後に

「何かしなければ」と思っているけれど、

• 何をすればいいか分からない
• やりすぎるのも違う気がする

その感覚は、とても健全です。

この面談は、
答えを出す場ではなく、
考え方を整える場です。

まずは一度、
言葉にしてみるところから始めてみてください。

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■お申し込みにあたって

• 面談後、こちらから契約を迫ることはありません
• ご相談内容は守秘いたします
• 合わないと感じた場合は、その場で終了して構いません

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