作成日：2020/10/13
自主性と主体性の違い
経営者の方の多くは、
「スタッフにもっと主体的に働いてもらいたい」
と感じられたことがあるのではないでしょうか。
一方で、「主体的」ということについて、
具体的なイメージを持たれていないことも多い様です。
みなさんにとって
「スタッフが主体的に働いている状態」とは、
どんな状態をイメージされているでしょうか。
例えば、
「①こちらが言う前に、率先してやってよ！」
という感じでしょうか？それとも、
「②もっと自分で考えてやってよ！」
という感じでしょうか？
しかし、
①は「やるべきこと」が決まっていますが、
②は「やるべきこと」が決まっていません。
一般的に、
・①「やるべきこと」が決まっている状態で、
こちらが言う前に率先してやること
＝自主性
・②「やるべきこと」が決まっていない状態で、
自分で考えて責任を持って行動すること
＝主体性
と別の言葉で表現する様に、
①と②は似て非なるものです。
誤解を恐れずに言うと、ポイントは、
“自分の頭で物事を考えるか、考えないか”
です。
もちろん、
全てにおいて主体性がよくて
自主性ではだめという訳ではありません。
明確にやるべきことが決まっていることを
率先してやってくれることこそ望ましい、
という職種や業務もあるはずです。
一方、
やり方はいくらでもあるから、
その場の状況を把握しながら
自分で考えて責任を持って行動することが必要、
という職種や業務もあります。
自主性と主体性は
場面に応じてどちらも必要であり、
使い分けが可能です。
そして、スタッフが
自主性や主体性を発揮できるかどうかは、
経営者側の指示の仕方も関係しています。
“自主性を発揮させる指示の仕方と、
主体性を発揮させる指示の仕方の違いは？”
また、みなさんが望まれているのは、
“スタッフの自主的な働き方なのか？
それとも主体的な働き方なのか？”
改めて”主体的に”考えてみてくださいね。
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